Lors de la mise en place d’un projet SIRH, il est nécessaire de mener une conduite attentive du changement afin d’éviter des incompréhensions et des résistances au changement.

Ainsi, CBL Consulting peut vous aider à analyser les impacts organisationnels et proposer en conséquence une nouvelle organisation (définition des postes et profils associés).

L’accompagnement du changement s’appuie sur l’analyse des évolutions techniques et fonctionnelles et offre une étude des impacts organisationnels. En découlent :

• Redéfinition des compétences / carrières
• Redéfinition des procédures

Construction en fonction des résultats de :

• Plans de formation
• Plans de communication interne (acceptation du projet et de l’outil par les utilisateurs).